個人效績評估

Meiho University Institutional Repository > 美和學報 > 15期(1997/06) > Item 987654321/399

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題名:	個人效績評估
作者:	林基湧
貢獻者:	美和專校企管科專任講師
關鍵詞:	個人效績;評估
日期:	1997-06
上傳時間:	2011-03-11T02:07:30Z (UTC)
摘要:	客觀的個人工作績效評估是人力資源管理上必要的基石，它即要能提升個人工作績效，又要能對人力管理上的一些行動提示正當性的理由。＂績效評估＂身負雙重目的──即要評估個人過去的工作表現，又要規劃出未來工作的改善以及個人生涯的發展。管理人員扮演雙重角色，這種雙重角色，雙重目的，增加了管理人員從事評估工作的困難度。有效的績效評估劃在設計上及管理運用上；從計劃的使用者及評論者的觀點而言應是合情合理的，須與實際工作者的行為有關，使用上必須經的起時間的考驗。法院提高了對個人工作績效評估計畫的注意，把它當作歧視行為的引證，提議對這些評估標準加以細查。
顯示於類別:	[美和學報] 15期(1997/06)

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